Servicios

  • Asesoría Integral en Gestión de Procesos
  • Asesoría en Gestión del Cambio
  • Control de Procesos
  • Capacitaciones
  • Charlas

Áreas de Asesoría

  • Procesos de la Cadena de Valor
  • Estructura Organizacional
  • Mejora del Ambiente Laboral
  • Identificación de nuevos Nichos de Mercados
  • Factibilidad de Implementación de Proyectos
  • Estrategias para aumentar posicionamiento del mercado
  • Contratación de Personal
  • Seguridad y Salud Laboral
  • Control de Calidad de Productos
  • Administración de Proyectos
  • Uso de Herramientas Administrativas

Programa de Capacitación

NúmeroTemaBeneficio Principal para tu Empresa
1Manejo de Conflictos LaboralesConcientización de los empleados para Generar y Trabajar bajo un buen Ambiente Laboral
2Trabajo en Equipo Bajo Gestión de ResultadosFomentación de la Participación de los Empleados para Desarrollar Trabajos o Proyectos por Resultados.
3Atención Vía TelefónicaCapturación de Clientes y Cierre de Ventas por Vía Telefónica.
4Impacto de la Gestión de Procesos en la Productividad del Proceso de DistribuciónConocer el Porcentaje del Impacto Positivo de trabajar el Proceso de Distribución bajo la Gestión de Procesos.
5Ánalisis de Carga de Trabajo (ACT) como Herramienta de AdministraciónUtilidad del Ánalisis de Carga de Trabajo (ACT) para la Administración de Recursos
6¿Cuándo y qué procesos debo automatizar?Identificar el momento y el proceso que requiere ser automatizado para mejorar su productividad.
7Planificación y Control de Producción Bajo Pedido.Entrega a tiempo de los Productos Requeridos por tus Clientes.
8Seguridad y Salud LaboralIdentificar los Riesgos Laborales e Implementación de Planes de Control y Contingencia.
9Administración de ProyectosLlevar el Control de los Proyectos que requiera ejecutar la empresa para cumplir con las fechas y presupuesto asignado.
10Estructura Organizacional EstratégicaUtilizar una Estructura Organizacional Alineada al flujo de tus procesos en forma estratégica para optimizar recursos.