| Número | Tema | Beneficio Principal para tu Empresa |
|---|
| 1 | Manejo de Conflictos Laborales | Concientización de los empleados para Generar y Trabajar bajo un buen Ambiente Laboral |
| 2 | Trabajo en Equipo Bajo Gestión de Resultados | Fomentación de la Participación de los Empleados para Desarrollar Trabajos o Proyectos por Resultados. |
| 3 | Atención Vía Telefónica | Capturación de Clientes y Cierre de Ventas por Vía Telefónica. |
| 4 | Impacto de la Gestión de Procesos en la Productividad del Proceso de Distribución | Conocer el Porcentaje del Impacto Positivo de trabajar el Proceso de Distribución bajo la Gestión de Procesos. |
| 5 | Ánalisis de Carga de Trabajo (ACT) como Herramienta de Administración | Utilidad del Ánalisis de Carga de Trabajo (ACT) para la Administración de Recursos |
| 6 | ¿Cuándo y qué procesos debo automatizar? | Identificar el momento y el proceso que requiere ser automatizado para mejorar su productividad. |
| 7 | Planificación y Control de Producción Bajo Pedido. | Entrega a tiempo de los Productos Requeridos por tus Clientes. |
| 8 | Seguridad y Salud Laboral | Identificar los Riesgos Laborales e Implementación de Planes de Control y Contingencia. |
| 9 | Administración de Proyectos | Llevar el Control de los Proyectos que requiera ejecutar la empresa para cumplir con las fechas y presupuesto asignado. |
| 10 | Estructura Organizacional Estratégica | Utilizar una Estructura Organizacional Alineada al flujo de tus procesos en forma estratégica para optimizar recursos. |
